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Seminar für Change Manager und Führungskräfte in Veränderungsprozessen

 

Coaching Skills kennen und Change-Teams Rückenwind geben

Ihr Mehrwert

Teams in Veränderungsprozessen vorwärts bringen. Menschen in der Veränderung mitnehmen und Widerstände auflösen – das sind die Ihre Hauptaufgaben als Führungskraft im Change. Doch wie schaffen Sie es, ihr Teamfür den Wandel zu gewinnen? Wie lässt sich Ihre Führungsrolle zum professionellen Change Coach ausbauen? Erfahren Sie, wie Sie mit Coaching die Teamdynamik beflügeln können und welche Möglichkeiten es für eine organisatorischen Umsetzung gibt. Lernen Sie die Anwendungsgebiete, wichtigste Methoden und Werkzeuge sowie die Haltung eines erfolgreichen Change Coachs kennen.

Lernziele und Themenschwerpunkte

Nach unserem eintägigen Seminar mit 4 bis maximal 12 Teilnehmern sind Sie Ihnen die Einsatzmöglichkeiten von Coaching in Veränderungsprozessen bekannt und Sie haben erste Werkzeuge an der Hand, um Team Power zu fördern, Dialoge besser zu moderieren, mehr Verbindlichkeit zu schaffen und gekonnt mit Konfliktsituationen umzugehen. Egal ob Sie als Führungskraft für den kontinuierlichen Wandel verantwortlich sind oder als Change Manager ein konkretes Projekt begleiten: Sie bekommen einen guten Überblick über die moderne Leadership-Qualität im Change.

1. Systemisches Change Coaching – Grundlagen. Was ist das und in welchen Phasen der Veränderung kann ich wie effektiv damit arbeiten? Welche Erfolgsfaktoren lassen sich in der Veränderung gezielt durch Coaching unterstützen? Lernen Sie das Basiswissen des systemischen Denkens kennen und gezielt im Change einzusetzen.

2. Die Führungskraft als Coach – Methoden und Werkzeuge. Welche Haltung habe ich als Coach? Wie schaffe ich es, mit Perspektivenwechsel und Empathie, negative Denkmuster und Widerstände bei Change-Beteiligten aufzulösen? Nehmen Sie aus unserem Seminar erste konkrete Methoden und Werkzeuge mit – für Ihren Erfolg als Change Coach.

Themenschwerpunkte

  • Systemisches Business Coaching – eine Frage der Haltung
  • Veränderungserfolg – das sind die wichtigsten Faktoren, die sich mit Coaching beflügeln lassen
  • Anwendungsmöglichlichkeiten – so funktiobiert Change Coaching in der Praxis
  • Vorsicht Falle – Typische Probleme vermeiden
  • Change Coaching erfolgreich einsetzen – Werkzeugkasten für den Start

     

    Coaching Skills

    Veränderungsteams erfolgreich begleiten 

    980,- Euro zzgl. MwSt. 

    Im Preis enthalten sind Frühstück, Mittags-Snack und Tagungsgetränke  

     

    Ort

    mima-co GmbH
    Isartorplatz 5, 80331 München

    Termin im Oktober 2019

    24. Oktober 2019 – Donnerstag

    Ablauf

    08:30 Uhr Start mit gemeinsamem Frühstück
    09:00 Uhr Beginn
    12:00 Uhr gemeinsames Mittagessen
    17:00 Uhr Ende

     

    Referentin

    Ursula Friedrich

    Ursula Friedrich

    Ausgebildet in internationaler Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie.

    Langjährige Erfahrung in HR und Changemanagement in Konzernen, Personal-und Organisationsentwicklerin, Change-Managerin, Trainerin, Systemischer Business Coach und Certified Scrum Product Owner mit Leidenschaft für agile Methoden.